針對對日軟件項目的特點，在經歷了2012年至今幾十個項目的經驗總結。
始終貫徹優良的品質是企業綜合力、是成功關鍵的理念。
以ISO90001質量體系為基礎，設立了專門的品質管理人員，建立了一整套完善的項目管理體制。
從項目初期的準備，制定合理計劃，到項目過程中的實時把控，通過有經驗的項目經理進行管理控制。
最終在計劃時間內交付質量符合標準的成果。
經過幾十個項目的歷練，根據每個項目的各項數據總結出一套優質品質保障的標準：
根據代碼行數，測試點數量，測試產生BUG數量，客戶檢出BUG數量等數據，
制定出公司內部項目各項數據的標準，并經過了幾個項目的驗證進行微調，最終形成符合實際的項目品質標準。